11月18日，泉州城建集團黨委召開會議，動員部署集團紀委實行掛鉤聯系與片區協作、加強對權屬企業的監督工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理陳一宇主持會議。集團領導班子成員、集團有關部（室）及監督檢查組負責人、權屬企業黨組織書記、紀委書記、分管紀檢監察工作領導、紀檢委員等30余人參加會議。

會上，集團黨委委員、紀委書記黃衍托作工作部署并宣布監督檢查組掛鉤聯系范圍，要求監督檢查組及各企業紀檢委員要堅持黨對一切工作的領導，嚴格執行請示報告制度；要加強學習，提高政治素養，優化知識結構；要注意方法得當，精準把握“三個區分開來”要求，既要從嚴監督又要實事求是；要嚴格自律，審慎用好手中權力。

集團黨委書記、董事長李垂舉從集團黨委的高度對整項工作作強調，要求全體人員要提高政治站位、充分形成共識，共同推動機制落地見效。

提高政治站位，統一思想認識

全體人員要自覺從政治和全局高度認識做好掛鉤聯系和片區協作監督工作的重要性和必要性，把思想統一到集團黨委的決策部署上來，自覺做好貫徹落實。

壓實主體責任，充分予以支持

各企業黨組織要凝聚起黨組織書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”及企業監督的合力，主動接受監督，強化宣傳引導，層層傳導壓力。

落實監督責任，切實履行職責

集團紀委要加強組織領導，及時發現制度試行過程中的問題、漏洞，注意總結經驗，逐步完善。監督檢查組要堅持打鐵必先自身硬，做到有位、有為、有威、有畏。

此次部署會標志著城建集團紀委“加強垂直監督”工作機制正式啟動。加強垂直監督是集團黨委、集團紀委貫徹落實市紀委十二屆五次全會精神，強化上級紀委對下級黨組織監督的探索，也是集團黨委構建集團紀委三項監督機制（加強垂直監督、推行聯動監督、深化一線監督）之一，是完善監督格局、實現監督有效覆蓋的重要舉措。

加強垂直監督，走穩“三步棋” 

創新機構設置

集團結合“三定”方案修改，增加人員編制，掛牌設立集團紀委第一監督檢查組、第二監督檢查組，作為集團紀委常設機構，配齊配強專職紀檢人員，全面形成集團紀委“一室兩組”組織架構（即紀檢監察室和兩個監督檢查組），為做好掛鉤聯系及片區協作監督工作夯實組織基礎。

建立管用制度

集團黨委研究出臺《泉州城建集團紀委關于實行掛鉤聯系與片區協作、加強對權屬企業監督的實施意見（試行）》，明確兩個監督檢查組分別掛鉤聯系若干個權屬企業，履行督促壓實責任、強化政治監督、緊盯關鍵環節和重要崗位等9項基本職責，以及參加或列席“三重一大”會議、開展監督檢查、強化選人用人監督、處置問題線索、提出紀律檢查建議等5種監督方式。明確兩個監督檢查組按聯系范圍劃分協作片區，并組織片區內各企業專兼職紀檢監察人員落實業務研討交流、聯合執紀審查、開展交叉檢查、加強信息反饋、統籌工作力量等5項主要任務。

推動落地見效

下一步，集團紀委將以本次部署會為契機、以提升監督實效為著力點，發揮專職專責、上下聯動的監督力量，確保垂直監督機制落地生根、真正發揮實效，確保制度優勢充分轉化為治理效能，推動全面從嚴治黨向縱深、基層延伸，用高質量監督為集團改革發展提供堅強紀律保障。