堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。“黨建品牌激活力?紅色引擎助發展”專欄第2期,為您講述權屬企業住宅開發公司黨支部《黨建“繡花針”穿起片區開發和重點項目建設“千條線”》的黨建故事。
住宅開發公司作為北峰豐州片區建設實施業主,劃入集團以來,支部在集團黨委正確領導下,以堅定的理想信念、強烈的政治擔當、務實的企業作風,充分發揮基層黨建引領作用,把黨建與片區開發、重點項目建設等民生工程緊密結合,在一線發現問題、在一線解決困難、在一線讓黨旗迎風飄揚,促進片區各項工作順利開展。
一、黨員先鋒挑重擔
近日,西華洋片區改造豐澤段現房安置正式啟動,經過一系列努力,住宅開發公司提供了622套優質現房,保障已簽訂征遷補償協議的群眾可以實現馬上安置。為保證622套房源能達到隨時交付的條件,6月底,支部近十名黨員同志挺身而出、主動請纓,發出了“我是黨員,讓我上!”的最強音,成立西華洋安置房源黨員排查突擊隊,頂著6月的炎炎烈日,從墻壁、門窗、玻璃、欄桿、電線、水管、建筑垃圾等多個方面進行逐一、逐套排查,克服了時間緊、任務重等困難,在10天內圓滿完成了622套安置房源的質量排查工作任務。
▲由黨員、工程人員、物業工作人員組成的房源排查小組正在逐套查看房源
二、五方聯動提效能
安置房建設是片區開發的關鍵一環,也是社會關注的民生工程。為確保安置房建設優質、快速推進,住宅開發公司積極凝聚項目參建各方黨員力量,探索實施五方主體黨員工作小組聯動機制,以項目建設為核心,以勘察、設計、施工、建設、監理聯商聯動為引擎,驅動五方主體發揮各自優勢,引導黨員沖在前、戰在前,按照施工節點目標,優化細化施工組織方案,實現“目標不減、信心不變”。在受疫情影響下,仍如期實現項目年度目標要求,上半年完成片區建設投資12.96億元,完成年度計劃約52%。霞美棚戶區改造龍興小區二期項目多數樓棟已結構封頂;潘山安置房項目已竣工驗收滿足交付使用條件,正有序推進安置工作。
▲龍興小區二期五方主體黨員工作小組召開工作會議
三、幫扶結對解難題
東寶花苑是市委、市政府落實住房保障規劃、解決市區中低收入家庭住房緊張問題的重要舉措。該項目因土地類別歷史遺留問題而無法辦理土地出讓手續,導致東寶花苑遲遲無法辦理不動產登記證,這一“老大難”問題成為群眾信訪不斷的焦點。在該歷史疑難問題處理中,住宅開發公司主動擔當,創新建立黨員幫扶結對工作方式,成立東寶花苑不動產權證辦理專項小組,駐點現場實行黨員一對一幫扶結對,切實發揮黨員先鋒模范的攻堅克難引領作用。2020年,東寶花苑不動產權證辦理已出證478本,基本完成辦證任務。
▲黨員幫扶專項小組在接待辦證群眾
四、沖鋒在前筑防線
新冠肺炎疫情發生以來,住宅開發公司支部黨員勇擔使命,始終將疫情防控作為最重要的工作抓在手上、扛在肩上,第一時間成立黨政主要領導親自掛帥的“雙組長”制疫情防控工作領導小組,推動形成“上下聯動、左右貫通、責任清晰”的防控一盤棋工作格局,構建“支部疫情防控領導小組統籌督導、項目防控組具體落實、黨員一線排查”的三級防控工作機制,組織黨員干部做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的入戶摸底排查和防疫宣傳工作,充分發揮黨建引領作用,為疫情防控和復產復工提供堅強的政治保證和組織保證。
▲黨員排查小組入戶進行摸底排查和防疫宣傳
五、共建催動“紅色”雙引擎
在建機制、抓落實的同時,住宅開發公司黨支部還注重橫向推進項目黨建融合。本著“共建促自建、協力聚合力”原則,積極探索與泉州供電公司配電黨支部的共建模式,力爭通過組織聯建、實事共抓、活動聯辦,加強雙方黨組織的聯系、聯動、聯創,將原來單一的業務關系轉變為黨組織多維互動關系,打通業務工作壁壘,密切北峰豐州片區開發及重點項目建設涉電工作銜接,實現黨建、業務雙提升“1+1>2”的效果。目前,雙方正在深化探討共建內容,已同步先行實施業務專人對接方式,穩妥高效推進西華洋滯洪片區改造項目的電力桿線遷移和保護、配電網規劃、用電建設等,目前豐澤段已完成補充協議簽訂約98.8%。
下一步,住宅開發公司將持續深化黨建引領作用,全面推行基層黨建聯抓、項目建設聯商、項目推進聯動、日常工作幫扶機制,促進片區內各系統、各領域、各組織、各群體有機聯系起來,將多方資源優勢擰成“一股繩”,不斷激發基層黨建活力。
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