16日，泉州城建集團召開黨委（擴大）會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組工作推進會，項目攻堅2022及抓城建提品質(zhì)、抓開放招商促項目落地、工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標準化建設(shè)“1+3”專項行動工作推進會精神，部署貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長李垂舉主持會議，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、權(quán)屬企業(yè)黨組織負責人參加會議。

會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認真落實省委、省政府部署要求，大力傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”，深入開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動，高效統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，高質(zhì)量推進“1+3”專項行動，全力以赴把疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失補回來，更好扛起全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越主力軍擔當。

會上，李垂舉結(jié)合集團實際工作提出三點貫徹意見。

要提高站位、認識到位

要緊跟市委市政府工作部署，深刻認識這是重大發(fā)展任務(wù)，更是重大政治責任。要大力傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”，以實施“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動為路徑，以突出開放招商、強化項目帶動為方法，堅持“政府業(yè)務(wù)+市場業(yè)務(wù)”兩條腿走路，落實“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞項目攻堅2022及抓城建提品質(zhì)、抓開放招商促項目落地、工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標準化建設(shè)“1+3”專項行動抓好落實。要堅持項目為先、項目為基、項目為要，增強緊迫感和使命感，結(jié)合企業(yè)職能定位招項目、謀項目、爭項目，一切圍著項目轉(zhuǎn)，始終盯著目標干，為高質(zhì)量發(fā)展蓄足動力、厚植根基，奮力扛起海絲名城開發(fā)建設(shè)主力軍責任擔當。

要創(chuàng)新思路、措施到位

圍繞項目攻堅2022及抓城建提品質(zhì)行動要求，超常規(guī)搶抓五大組團項目建設(shè)進度，集中攻堅既定目標，下好城市開發(fā)建設(shè)“強功能、提品質(zhì)、聚人氣”先手棋，確保按計劃推進項目、完成年度投資目標。在謀劃片區(qū)開發(fā)建設(shè)中要突出重點、有效施策，領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下加強調(diào)研會商，針對項目推進中存在的具體問題要做到件件有方案、事事有回音。要充分發(fā)揮片區(qū)業(yè)主優(yōu)勢，在集團產(chǎn)投板塊謀劃招引更多強鏈、建鏈、補鏈的優(yōu)質(zhì)項目。要緊緊圍繞集團“一核兩翼”核心業(yè)務(wù)，謀劃帶動力強的工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)，注重從片區(qū)建設(shè)向綜合運營轉(zhuǎn)型升級。

要形成合力、落實到位

要加強與參建單位、屬地政府、相關(guān)主管部門的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動，匯聚抓落實的強大合力。要按照年度目標任務(wù)總體不變的要求，在第二季度沖刺完成項目推進“雙過半”要求，加快前期項目的推進及在建項目的提速，并梳理細化各項目的季度資金需求，保障項目建設(shè)。要根據(jù)實際情況及時調(diào)整量化具體實施方案，按照“任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化”壓茬推進，確保落實到位。要盡快調(diào)整優(yōu)化實施新的業(yè)績考核方案，將集團涉及的“1+3”專項行動工作任務(wù)納入考核，確保“強產(chǎn)業(yè)、興城市”各項工作干在實處、走在前列。要加強干部考核審計，大力推行企管人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度，推進薪酬體制改革，強化檢查監(jiān)督，強化問責機制，進一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團高質(zhì)量發(fā)展超越注入澎湃動力。