沒有生而勇敢,只因選擇無畏。連日來,在泉州市快捷健康驛站(白沙)項目現(xiàn)場,以集團權屬企業(yè)市工程管理公司為業(yè)主單位,市城建國投公司、工程建設公司、城建供應鏈公司、房地產測繪隊、泉州監(jiān)理事務所等集團兄弟企業(yè)火速馳援、逆風同行,合力上演一場場與時間競速、與疫情賽跑的搶建大戲,奏響了一曲氣壯山河、眾志成城的抗“疫”壯歌。
隨著一排排白色箱體拔出地面,位于豐澤區(qū)與臺商區(qū)交界的白沙地區(qū),已由一片荒蕪之地變?yōu)槿菔锌箵粢咔榈摹吧邸薄0凑帐形姓渴鹨螅莩墙瘓F勇挑全市醫(yī)學隔離場所擴容重擔,緊急備戰(zhàn)、高效調度,近2000多人參建、超200臺施工機械,經過20個晝夜600個小時連軸奮戰(zhàn),泉州市快捷健康驛站(白沙)項目13棟1284間隔離用房恍如一夜間突然拔地而起,為全市實現(xiàn)集中轉運隔離感染人群、阻斷新冠病毒傳播鏈條、保障群眾生命安全等提供強而有力支撐。
泉州市快捷健康驛站(白沙)項目總用地面積約125畝,總建筑面積4.4萬平方米,由1284間隔離用房、104間醫(yī)務宿舍、104間物業(yè)宿舍、48間辦公管理用房及室外洗消組成,可容納1284張床位,建成后用于接受密切接觸者的隔離。僅用時12天首批6棟476間用房移交投用,隨即進入聯(lián)調聯(lián)試階段,其他區(qū)域均按計劃時間迅速搶建完成。
盡銳出擊
搶出“城建加速度”
依托“工作專班領導小組+臨時黨支部”模式,由集團黨委書記、董事長擔任總指揮,一線靠前指揮、牽頭政府溝通、資源調配、統(tǒng)籌協(xié)調,成建制調動代建、監(jiān)理、供應鏈等集團內各板塊優(yōu)質力量。集團黨委副書記、董事?lián)闻R時黨支部書記,率隊下沉一線、24小時駐場,全力抓好施工組織、設計對接、后勤保障等具體實施。集團權屬企業(yè)工程管理公司30余名黨員骨干盡銳出戰(zhàn)、火速集結,僅用30分鐘完成人員集結、7個小時進場開工建設、10小時120畝場地清表及2萬立方米土方平整、24小時完成場地夯實、3天方艙打包箱進場拼裝……搶出“城建加速度”。
“項目早一分建成,全市防控就多一分主動,所有人都要樹立“戰(zhàn)時”思維,主動接受組織考驗……”集團黨委書記、董事長李垂舉在現(xiàn)場部署項目推進總體安排。疫情重、時間緊、經驗少、人員缺、運輸難、條件差……都是擺在項目面前的巨大考驗。“一切以‘快’為主,采取就近選班組、就近選設備、就近購材料,確保速度、確保質量、確保安全的‘三就近三確保’原則全速搶抓進度。”集團黨委副書記、董事蔡偉忠大多時候休息不到4個小時,每天都需要協(xié)調處理的事情十分繁雜,既要與時間比‘快’,又要全面抓‘實’施工安全及質量把關,全力促進各項工作序時進度達標、超標。集團黨委委員、副總經理楊國平所在小區(qū)解封后,便立即投入白沙項目搶建一線,為了盡快掌握項目情況、盡量減少往返消耗、盡力爭取寶貴時間,更是吃住都在工地。“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”,這就是項目的建設狀態(tài)。
晝夜連軸
戰(zhàn)出“城建精氣神”
如火如荼卻又有條不紊,是白沙健康驛站搶建現(xiàn)場的真實寫照。在現(xiàn)場一面面鮮紅的“泉州城建集團黨員先鋒隊”旗幟下,工程車、吊車、攪拌車不停穿梭,吊柱林立、塵土飛揚,卸貨工人井然有序地將各類建筑材料搬運到不同區(qū)域;水電工、安裝工緊密配合高效施工。連日來,土地平整、鋼筋綁扎、地梁混凝土澆筑、活動箱進場拼裝等建設工序無縫銜接,千頭萬緒的項目現(xiàn)場有如此景象,得益于工程管理公司全體骨干精銳眾志成城的城建“精氣神”。
“堅決貫徹落實‘項目早一分建成,戰(zhàn)疫就多一分主動’指示精神,在臨時黨支部的引領下,我們當天就成立了黨員突擊隊和骨干先鋒隊,在搶建一線深化推進集團黨委“三個一線”工作機制,充分發(fā)揮黨員、骨干的先鋒表率作用,全線壓進、全速推進、全力沖鋒。”工程管理公司總經理戴竟雄介紹,“項目進行了前方設計、施工工序等優(yōu)化工作,同時現(xiàn)場實行‘三班倒’24小時作業(yè),多道工序交叉進行,現(xiàn)場最高峰時期約2000多人共同作業(yè),以保證施工高效有序進行”。
連克難題
煉出“城建真氣魄”
欲戴其冠、必承其重,白沙健康驛站搶建猶如一場前所未有的遭遇戰(zhàn)……項目現(xiàn)場辦公條件惡劣、氣候復雜多變等重重困難,相關部門信息誤判等難題迭出,是項目現(xiàn)場最驚險的寫實。“狹路相逢勇者勝”是城建人面臨挑戰(zhàn)時的真正氣魄,即便是連續(xù)一周的大雨,施工場地一片泥林、沒膝的淤泥也阻止不了“城建鐵軍”攻堅搶建的腳步和使命必達的信心”。
“從來沒見過這么差的條件,剛到項目指揮部我都愣住了,什么辦公設備都沒有,水電不通、網絡沒接、出行不便,打印一份文件都要排隊等半天,項目指揮部100多號人共用一個廁所”擁有十幾年工程建設經驗的工程管理公司副總經理王旭面對如此惡劣辦公環(huán)境如是地說道“大家餓了就吃一碗泡面墊墊,累了就在椅子上或打地鋪瞇一會兒,如果有一張?zhí)梢文芴缮?分鐘都算是5星級享受了,更別提20個人擠一間’豪華大標間’了”。大家也都當做“玩笑”逗樂一下,又立馬投入到緊張的搶建當中。
“因第三方檢測機構上傳數(shù)據(jù)時出現(xiàn)人群分類工作誤差,導致1名核酸檢測結果錯誤,造成項目短暫停工。我們迅速反應、立即啟動現(xiàn)場應急預案實施” 工程管理公司總經理助理、現(xiàn)場疫情防控小組組長林元穎心有余悸的回憶道“危機解除后,全體人員又馬上投入到搶建當中,眾志成城把受影響的工期搶抓回來。”
織密網格
防出“城建硬力量”
駐場以來,工程管理公司第一時間抓好項目疫情防控各項工作、守好大本營,每天安排防控人員24小時巡視巡察,嚴控人流交叉流動。采用“一測、二看、三查”查驗方式,強化人員動態(tài)管理及健康檢測;建立“一點雙向三同四級”網格化管理機制,以施工班組為一個中間點,實現(xiàn)向上、向下雙向延伸管理,形成以宿舍為最小網格,同宿舍人員同吃同住同行,項目管理人員、班組長、舍長、舍員四級的管理體制。
“在網格化分級管理體制的基礎上,我們分批、錯峰、有序進行每天1次核酸檢測工作,累計組織核酸檢測共24輪、采集人數(shù)32072次,抗原試劑檢測19輪、抗原檢測自檢人數(shù)30866人次,檢測結果均為陰性。發(fā)放口罩38500個,發(fā)放中藥藥液5000份。”工程管理公司謝少雄介紹“我們還及時開展環(huán)境消殺消毒工作,針對移動廁所、移動淋浴房進行編號,以宿舍為單位分批次使用,避免人群聚集,廁所使用一次消殺一次,淋浴房早中晚各消殺1次,確保項目一線防疫夯實。”
并肩逆行
秀出“城建美巾幗”
在白沙項目現(xiàn)場,總是能看到兩個忙碌的“城建巾幗”身影,她們始終與男同胞們并肩逆行,不曾退縮一步。從現(xiàn)場溝通解決參建各方反映的問題,到協(xié)調安排建設資金都高效落實,她就是工程管理公司總經理助理陳華蓉,作為項目一線少有的女同志見到如此艱苦的工作環(huán)境,也從來沒有想過退縮。她說:“我是一名黨員、也是一名城建人,疫情不退、我們不退”。同公司綜合辦的楊小萍,無論是物資采購、接收、搬運、整理、發(fā)放還是用餐、通行等每一環(huán)節(jié)、每個事項都嚴格把關、快速落實。“她們”每天超15個小時的高強度工作、步行過萬步,不顧簡易惡劣的現(xiàn)場環(huán)境,把“家”安在項目一線,吃住都不曾離開項目部一步,用細心的協(xié)調、精心的服務,為項目建設提供了堅強“后盾”。
紙短情長
暖出“城建熱溫度”
工程管理公司累計向各參加人員發(fā)放“致奮戰(zhàn)在白沙健康驛站項目一線各位工友的一封問候信”2000多份,向奮戰(zhàn)在項目一線的各位建設者工友致以衷心的謝意和崇高的敬意,感謝工友們在泉州戰(zhàn)“疫”最艱難、最關鍵的時候,晝夜搶建“生命之舟”。
問候信一經發(fā)出,就受到廣大工友的歡迎和響應。“收到問候信心里暖暖的,被人重視的感覺真好,干活也更有勁了。” 建筑工人陳師傅如是說到,對于高強度的工作,他坦言,雖然身體很累,但很有意義。
在這場奮戰(zhàn)中,省市各級領導多次頂風冒雨下沉一線坐鎮(zhèn)指揮,市住建局、泉州水務集團、供電公司、電信公司、廈門中元設計、中建科工等參建單位勠力同心、通力合作、爭分奪秒搶建項目,全體參建人員懷揣著早日取得戰(zhàn)“疫”的勝利、“攜手走向‘疫’過天晴的共同目標,咬緊牙關、堅定信心,向全市人民交上一份合格“答卷”。
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