5月11日，泉州城建集團召開“如何打造成為中國企業500強”工作務虛會，傳達學習市委常委、常務副市長洪自強5月6日到集團調研講話精神，并研究貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長李垂舉主持會議，集團黨委副書記、副董事長、總經理陳一宇及其他領導班子成員，集團各部（室）負責人、各權屬二級企業主要負責人等參加。

圍繞“集團如何打造成為中國企業500強”的主題，與會人員既著眼集團發展大局，又結合各自分管工作及日常實踐進行思考分析，提出針對性的意見建議。

李董事長指出，市政府洪常務到集團調研時提出，泉州城建集團要致力做強做大，成為泉州首家躋身“中國企業500強”的國企。這個目標充分體現了市委市政府對集團工作的高度肯定和對集團發展寄予厚望，為集團建設發展指明了方向，令人鼓舞、催人奮進。通過座談，大家提出了不少有針對性、建設性、啟發性的意見建議，進一步匯聚了智慧、統一了思想、形成了共識。

李董事長強調，集團召開務虛會，既是動員會，也是展望未來的新起點，大家要理清思路、凝聚人心，重整行裝再出發。

一要堅定信心，切實扛起國企責任。

要進一步提高政治站位，認清職能定位和國企責任，把集團打造成為“中國企業500強”放在全市經濟社會發展的戰略布局中謀劃推進，切實擔當起市委、市政府賦予集團的政治責任、時代賦予集團的歷史責任，堅定不移推進集團跨越發展，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。

二要統一思想，抓緊謀劃“中國企業500強”實現路徑。

集團各部（室）、各權屬企業要緊緊圍繞市政府洪常務調研講話中提出的“四個事：想干事、能干事、干成事、不出事”精神和“九個字：擂大鼓、走大路、賺大錢”要求，重實干、強執行、抓落實、防風險，結合集團和各權屬企業發展實際，抓緊提出逐步邁進“中國企業500強”目標的具體細化措施。

三要深化改革，做強做大實體企業。

要堅持“政府業務+市場業務”兩條腿走路戰略，推行“資本運作+實體經營”雙輪驅動模式，在圓滿完成政府交代的各項任務的同時，按照“業務多元化、運作市場化、管理精細化”布局，解放思想，深化改革，做大做強片區開發建設主業及轉型升級，實施資本運作做活做強混改模式，抓住資源優勢強勢推進實體運營，完善機制、資金、人才、文化等要素保障，切實做強做大實體企業。